経営戦略のための業務改善と分析手法

経営戦略のための業務改善と分析手法

QC7つ道具と呼ばれる品質管理手法

層別 データを属性ごとに分けることで特徴をつかみやすくするという考え方。 パレート図 件数の多い順に棒グラフで並べ、その累積値を折れ線グラフにして重ね合わせることで重要な項目を把握する図 散布図 相関関係を調べたい2つの項目を対としてグラフ...
経営戦略のための業務改善と分析手法

グラフ

レーダーチャート 項目ごとのバランスを見るのに役立つのがレーダーチャート。蜘蛛の巣のような形をしたグラフで描かれる形状の面積と凸凹具合で特徴を把握する ポートフォリオ 2つの軸の中でどの位置にどんな大きさで分布しているかを見ることのできるグ...
経営戦略のための業務改善と分析手法

PDCAサイクルとデータ整理技法

PDCAサイクル:PLAN(計画)→DO(実行)→CHECK(確認)→ACT(改善) ブレーンストーミング 複数人で自由に意見を言い合って幅広いアイデアをひっぱりだす手法。 その基本方針として次のようなものがある 批判厳禁:人の意見を批判し...
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